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随着XR大空间商业化窗口的开启，企业率先实现了技术与业务的双重升级——从AR营销拓展至XR沉浸式体验。
1.蚂蚁特工原本是一家深耕AR多年的公司，为什么在一年时间里就快速拓展了XR大空间这条业务线？是基于市场数据、资本驱动，还是有其他的考虑？
我们之所以布局XR大空间业务，是基于对市场趋势与商业模式的深度判断。当前LBE（Location-Based Entertainment）大空间具备更强的商业落地能力与规模化潜力。
自2016年以来，我们在XR内容开发、空间定位与AI交互系统方面积累了深厚的技术基础，具备快速复制与场景迁移的条件。
目前，LBE大空间在一线城市已进入高速增长阶段，而二三线城市仍处于蓝海期，市场潜力巨大。可以说，我们是在正确的时间点，将多年积累的核心能力投入到更具规模效应的赛道中。
2. “地球梦”作为国内XR大空间领域的品牌集合，正在推动沉浸式体验技术的创新与应用。该项目的定位、内容生态与持续发展能力是什么？
答：“地球梦”是我们推出的XR大空间品牌，核心理念是打造一个以XR科技为引擎的“LBE行进式探索空间”。通过虚拟现实技术的创新应用，连接“生命与自然”“科学与文化”“历史与未来”等主题，让参与者沉浸式地体验“见所未见、去所未去、知所未知”的探索旅程。
项目以“科技赋能文化，虚拟融于现实”为愿景，旨在让大众以“穿越”的方式体验平日难以接触的奇幻世界。我们希望以沉浸式XR科技，为不同年龄层的观众打造兼具科普性、教育性与娱乐性的体验内容，实现知识启迪与情感共鸣。
目前，“地球梦”已上线个主题篇章，未来将持续聚焦科普教育方向，规划多部高质量XR片源，计划保持每2–3个月更新一部主题内容的节奏。
答：目前，“地球梦”已在福建、云南、浙江、内蒙古等多个省份完成布局，验证了商业模型的可行性与复制性。在2025年国庆期间，厦门海上世界店连续七天单日营业额破万元；昆明海趣花都店七天累计客流超过3000人次；厦门中华城店与集美IOI店在开业后长期位居抖音“新奇体验榜”前三名；龙岩长汀店于寒假期间20天实现营业额突破10万元。
4.外界对XR大空间的投入周期有不同看法，你们怎么看？你们又是如何平衡内容创新与商业效率的？
答：我们构建了“轻资产、快回本”的合作模式，多地门店在3–6个月内即实现盈亏平衡。节假日期间，单店日营收可达数万元，复购率与客单价均表现亮眼。
我们每2–3个月更新一次主题内容，以提升复购频次，破解行业“低复购率”难题。同时，提供从选址、建设到运营的全流程陪伴式支持，确保合作伙伴具备持续盈利能力与市场竞争力。
5. 你们怎么看XR电影与XR大空间？到底哪个才是未来的主流？会不会存在“大空间是过渡形态，最终都要走向家庭级XR”的可能？
答：我们认为，XR大空间并非过渡形态，而是体验升级的必经阶段。它通过“人在景中走”的沉浸式互动形式，实现了更强的临场感与参与感，这是家庭级XR设备目前尚难以替代的。
XR电影侧重“观影式体验”，而XR大空间则强调“探索式体验”，两者在内容形态上互为补充。我们之所以聚焦大空间方向，是因为其更契合亲子家庭、青少年与游客在互动、教育与社交等方面的多维需求。
6. 作为曾经的AR开发团队，你们快速从AR营销拓展至XR沉浸式体验，如果未来MR真正爆发，你们会不会再次进行战略升级？
答：我们已与清华大学、厦门大学共建联合实验室，持续投入AI+XR融合技术研发。若未来MR迎来产业化爆发，我们具备将现有内容与技术体系快速迁移至MR平台的能力。
答：我们的战略目标非常清晰：三年内，成为中国亲子教育类XR大空间第一品牌，业务覆盖200个以上城市；五年内，构建涵盖“内容+平台+终端+运营”的完整生态闭环，打造全球领先的沉浸式科普教育平台。
我们希望以科技为驱动力，重塑教育与娱乐的体验方式，成为“用科技重塑人类认知方式”的创新引领者。返回搜狐，查看更多
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