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　　有分析认为，正是由于此次与星巴克的合作，才让阿里新零售再次凸显，以往的新零售更多体现在线上线下的结合以及数据共享方面。此次阿里将AR技术运用在新零售场景中，提供了更多体验式服务，阿里相关责任人对北京商报记者表示，本次跟星巴克在新零售方面的探索，是想重新定义购物场景，之前更多的合作是库存或者会员体系的打通，基于AR技术的尝试星巴克还是首次。

　　不过，在互联网商业顾问、亿邦动力网首席知识官叶志荣看来，AR技术其实算不上新零售的全新模式，因为阿里方面在新零售概念诞生之初，就已经提到新零售除了数据方面的打通，也会为消费者提供新的体验方式，而这种体验方式其实就体现在技术上。例如，天猫早期推出的虚拟试穿业务，它其实就是九游娱乐AR的一种形式，虽然当时的技术条件可能称之为全息感应，但本质就是新零售的全新体验模式。其实这种体验技术不仅局限于咖啡，在装修行业AR技术早就实现新的模式。以沙发为例，通过手机镜头扫一扫就可以更多元化的将商品展示给消费者，这其实也是一种新零售玩法。

　　实际上，阿里此前宣称的新零售更多的事从后台零售经营者的视角来说的，例如线上线下融合，数据的共享等等，但消费者不会关心数据的问题，消费者更在乎体验感受。以无人便利店为例，消费者是从体验的角度去购物，而后台运营者是从数据的角度考虑，首先要识别消费者的身份信息，购买的商品信息，甚至拿起放下商品的次数等等，它们需要从多维度的数据来完整消费者的画像，以获得更多数据参考。

　　所以，阿里此次提供给星巴克的AR技术，就是为了让消费者拥有更好的体验，这也是阿里布局新零售的一种技术手段，毕竟线上线下的打通和数据处理是很多公司都可以做到的，但技术方面不是每家公司都可以做到的，这也是阿里布局新零售的一个杀手锏。